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采購主管績效考核方法
2023/2/21 11:35:57 來源：企業管理軟件公司
內容摘要：采購主管績效考核方法
考核方法可以分為以下幾個方面：
任務完成情況：考核采購主管在指定時間內完成的任務數量和質量是否符合要求；
供應商關系管理：考核采購主管與供應商的溝通能力及關系維護情況；
成本控制：考核采購主管在采購過程中的成本控制能力，是否成功降低成本；
質量控制：考核采購主管質量控制能力，是否能夠選擇高質量的產品及對供應商進行質量管理；
創新能力：考核采購主管是否具備發現新機會和改善采購流程的能力。
以上考核方法可以量化為每個指標的得分和總分數。通過這些得分來評估采購主管的績效。同時，也需要給采購主管提供反饋機制，以便他們了解自己的表現和改進方向。
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